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Dieser Mann ist sein eigenes soziales Netzwerk
Journalist
Kurator'in für: Volk und Wirtschaft Fundstücke Klima und Wandel
Ich schreibe „Cleantech Ing.“, einen Newsletter, über Technologien, die wir brauchen werden, um die Klimakrise zu lösen.
Wir befinden und ja im schönen Zeitalter des Spätkapitalismus. Und mit den Zeitaltern dürfte es wie mit den Abenden sein. Je später es ist, desto „interessanter" die Gäste. Was eigentlich heißt: Desto ausgefallener.
Claude Grunitzky ist so ein ausgefallener Typ, der auf seine Art typisch ist für unsere Epoche. Denn seine Stärke ist nicht seine Arbeitskraft, sondern seine Fähigkeit zu netzwerken. Seinen „Wert" zieht er nicht aus den Produkten, die er entwirf, baut oder verkauft, sondern aus den Menschen, die er kennt. Aus den menschlichen Beziehungen. Er ist, wenn man so will, sein eigenes soziales Netzwerk.
Um das aber zu einem echten Geschäftsmodell machen zu können, hält Grunitzky ein striktes Regime ein — das super logisch ist, aber auch sehr, sehr radikal:
Das System, das Grunitzky entworfen hat, um seine Welt aus Namen zusammenzuhalten, ist radikal. Grunitzky unterteilt seine Kontakte nicht in privat oder geschäftlich. Er denkt in konzentrischen Kreisen. Das Herzstück bildet eine Gruppe von 50 Menschen. Seine engsten Vertrauten, Freunde und wichtigsten Businesspartner finden sich darin. Mit ihnen steht er ständig in Kontakt, schreibt, telefoniert und trifft sie so häufig wie möglich. Je größer der Kreis, desto weniger intensiv die Pflege. Er sagt: „Das Wichtigste ist es, das System sauber zu halten.“
Quelle: Jonas Breng capital.de
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